Notre expertise : Audit de stratégie commerciale 360° & optimisation de la rentabilité pour une entreprise de services financiers.

• Aligner le pricing et la valeur produite : Rétablir la rentabilité des lignes de services dont les tarifs historiques étaient décorrélés du service rendu.

• Exploiter la Data B2B : Exploiter les données clients pour identifier les gisements de croissance et concentrer la prospection sur les comptes à fort potentiel.

• Optimiser le Cross-Selling : Structurer les parcours de vente croisée pour maximiser le taux de conversion sur l’ensemble du portefeuille d’offres.

• Analyse & Audit Data : Consolidation des historiques de vente, diagnostic CRM et identification des leviers de marge sous-exploités.

• Ateliers Métier & Vision Conseil : Co-construction de nouveaux barèmes tarifaires et alignement des équipes Ventes, Pricing et Opérations.

• Roadmap Stratégique : Définition d’un plan d’action combinant victoires rapides (Quick Wins) et transformation commerciale globale.

• Cartographie analytique : Diagnostic à 360° de l’efficacité des canaux de vente et de la profitabilité réelle par segment client.

• Recommandations orientées valeur : Catalogue de leviers actionnables (ajustement du packaging, incitations commerciales, grille tarifaire).

• Feuille de route opérationnelle : Cadrage détaillé des chantiers prioritaires à court terme et de la trajectoire stratégique à long terme.