Au sein d’une entreprise, il est important de se pencher sur la gestion des carrières ainsi que la mobilité de ses salariés. Une bonne gestion des carrières et de la mobilité entraîne une augmentation de la performance et du savoir-faire de l'entreprise. De plus, les salariés accordent souvent beaucoup d’importance à ce sujet. Il est nécessaire de trouver un réel compromis entre les besoins de l'entreprise, le potentiel disponible et les envies des salariés. C’est pour cette raison que les entreprises doivent aujourd'hui se concentrer sur des politiques innovantes et performantes de gestion des carrières et de la mobilité.
La mobilité au sein d'une entreprise est un terme large, mais voici les trois types qui existent : la mobilité géographique, la mobilité fonctionnelle et la mobilité temporaire.
En ce qui concerne la mobilité géographique, le salarié peut être amené à déménager au cours de sa carrière, que ce soit par obligation ou par envie. La mobilité géographique est par exemple de nos jours recherchée chez certains jeunes diplômés. Les causes de cette décision sont variées : un souhait d’aventure, un meilleur niveau de vie ou encore l’envie de s’ouvrir à d’autres cultures.
Mais ce n’est pas tout, la mobilité géographique peut résulter d'obligations familiales, ou peut-être nécessaire pour répondre à une meilleure coordination entre vie privée et vie professionnelle. 2PACE intègre pleinement le concept de mobilité dans son plan d’action en proposant par exemple le télétravail. Ceci permet aux salariés d’organiser leur équilibre entre vie privée et vie professionnelle en pouvant travailler plus près de chez eux.
La mobilité peut également être plus “fonctionnelle”. Ce type de mobilité prend la forme d'un transfert vers un nouveau poste. De nos jours, de plus en plus de salariés recherchent une évolution de carrière. Il est important d’établir des liens entre les postes dans les entreprises afin que les salariés puissent s'épanouir au travail.
Par ailleurs, l'évolution fonctionnelle des collaborateurs procure à l'entreprise certains avantages, au niveau des coûts par exemple. Il faut cependant réussir à trouver un compromis entre mobilité fréquente et manque de mobilité afin de ne pas entraîner un manque de productivité au sein de l’entreprise.
La mobilité temporaire quant à elle se caractérise par le transfert de salariés d'un poste à un autre pour une période de temps temporaire. Ce système commence à se développer entre certaines PME. Un salarié de l'entreprise peut être amené à travailler sur un projet dans un autre service dans le but de lui apporter de nouvelles compétences. La diversification des activités permet aux employés d’augmenter leurs compétences et d’élargir leur domaine de travail.
Chez 2PACE, les salariés rencontrent divers types de projet, ce qu’ils considèrent généralement comme une chance puisque cela leur permet de développer leurs compétences ainsi que leur efficacité.
Quel que soit son type, la mobilité professionnelle occupe une place importante dans une entreprise. Que ce soit d’un point de vue salarié ou employeur, elle possède de nombreux avantages. Les salariés sont plus épanouis grâce à la découverte de nouveaux univers, ceci leur permet alors de booster leur motivation et d’éviter le “bore-out”. D’un autre côté, l’entreprise va avoir plus de facilité à gérer efficacement ses talents et possédera une équipe plus motivée. Pour nous, il est important que les salariés évoluent dans un environnement dans lequel ils se sentent bien et motivés.
Les professionnels des ressources humaines ont un rôle important à jouer dans cette notion de mobilité puisqu’ils connaissent les compétences et envies de leurs salariés ainsi que les besoins de l'entreprise. Ils travaillent donc efficacement pour connecter les travailleurs à une variété d'opportunités internes.
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